山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司（以下簡稱：環(huán)保集團）成立于2022年6月，成立之初就面臨著資產(chǎn)質(zhì)量差、歷史遺留問題多、負債率高等先天不足。面對困難局面，環(huán)保集團新一屆領(lǐng)導班子堅持發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，以打造“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，強黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風險，各項工作取得新成效、邁出新步伐。

  山東環(huán)保集團黨建工作領(lǐng)導小組會議

一、黨建品牌名稱及含義

（一）品牌名稱：三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒

（二）品牌含義：“三型引領(lǐng)”是指環(huán)保集團黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，通過建設引領(lǐng)型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員，著力構(gòu)建“三型”黨建工作體系，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的“大黨建”格局；“環(huán)保先鋒”是指錨定省委省政府賦予的“四個平臺”功能定位，矢志打造國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍的平臺型、引領(lǐng)型一流省級環(huán)保集團，努力在引領(lǐng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務全國生態(tài)文明建設大局上當先鋒、做表率。

二、主要措施

在“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌體系引領(lǐng)下，環(huán)保集團各級黨組織堅持“建強組織抓品牌、建好品牌促發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了黨建工作與改革發(fā)展相融互促、相得益彰。

（一）建設引領(lǐng)性黨委，穩(wěn)舵領(lǐng)航、強根固魂。一是堅持“把方向”的科學引領(lǐng)。“把方向”就是要牢牢把握國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，環(huán)保集團黨委自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，貫徹落實黨和國家重大戰(zhàn)略。強力推進“黨建入章”、建立健全“三張清單”、指導完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導機制，確保黨的領(lǐng)導融入公司治理全過程。經(jīng)環(huán)保集團黨委反復研究，提出了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即：瞄準建成平臺型、引領(lǐng)型一流省級環(huán)保集團這“一個目標”，融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設戰(zhàn)略“兩大戰(zhàn)略”，打造人才、技術(shù)、資金“三大優(yōu)勢”，建好全省環(huán)境治理市場化支撐平臺、省級環(huán)?？萍汲晒邪l(fā)轉(zhuǎn)化平臺、環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目投融資平臺、環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化綜合服務平臺“四大平臺”，強化強黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風險“五大保障”，并編制了《山東環(huán)保集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2023-2025）》，堅持黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)改革全過程。二是突出“管大局”的全面統(tǒng)籌。“管大局”就是堅持在大局下行動，議大事、抓重點，堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。環(huán)保集團黨委堅持發(fā)揮黨組織對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項的統(tǒng)籌把關(guān)作用，建立健全“三重一大”制度，組織實施“強總部、強管控”改造。加強財務管控，實現(xiàn)財務預算和核算管理制度化標準化、流程化，搭建運行司庫系統(tǒng)，融資擔保事項全部由集團董事會決策。上收投資決策權(quán)、招采權(quán)、大額資金調(diào)動權(quán)、擔保權(quán)等“四大權(quán)力”，新設立招標采購部和資金管理部，成立投資審核委員會，實施集中采購的短短幾個月，綜合節(jié)約率4.48%，節(jié)資達1276.9萬元。規(guī)范權(quán)屬單位基層黨組織對企業(yè)重大事項的參與和監(jiān)督，出臺《在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的實施意見》，明確具有人財物決策權(quán)的黨（總）支部在企業(yè)重大事項決策中的地位和作用，集團管控能力不斷提升。三是壓緊“保落實”的有力保障?！氨Ｂ鋵崱本褪且浞职l(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實處。結(jié)合省國資委綜合績效評價和機動巡察反饋情況，扎實開展審計監(jiān)督、專項整治工作，確保上級部署有效落實。全面開展“靠企吃企”專項整治，聚焦10個重點領(lǐng)域，自查“靠企吃企”問題49個，廉政風險點25處，職能監(jiān)管問題10條，有效防范和化解企業(yè)經(jīng)營風險，促進工作作風的轉(zhuǎn)變。開展“控股不控權(quán)”專項整治，從加強黨的領(lǐng)導等5個方面查問題、抓整改，用時4個月，查擺并完成整改問題171項。扎實落實巡察反饋問題整改。梳理確定3方面47項整改任務，制定158項整改措施，切實做好巡察“后半篇文章”。

（二）打造攻堅型支部，聚焦主業(yè)、攻堅克難。一是多措并舉抓規(guī)范。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，制定印發(fā)《黨建工作要點》《“第一議題”制度》等黨建制度方案30余項，梳理黨員發(fā)展流程、黨組織換屆流程等重點專項工作業(yè)務指南，制作支部工作手冊，全面規(guī)范企業(yè)基層黨組織設置和管理。持續(xù)深化黨建“強基、品牌、頭雁、對標、激勵”五大工程，舉辦黨務工作專題培訓班，開展黨建考核工作檢查，全面提高基層黨建工作水平。二是多管齊下抓活力。指導權(quán)屬企業(yè)以黨支部為單位成立攻堅小組，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革攻堅、風險防控等急、難、險、重工作，依托黨建品牌建設，將支部建在項目上，黨旗插在工地上。權(quán)屬魯控科創(chuàng)黨支部深化“黨建+科技創(chuàng)新”，設立“黨員攻關(guān)小組”，攻關(guān)環(huán)保領(lǐng)域裝備和技術(shù)難題，成功入庫“科小企業(yè)”，累計授權(quán)發(fā)明專利4項，實用新型2項，軟件著作6項，協(xié)助申報獲批省重大專項1項。權(quán)屬企業(yè)德州泉潤公司復工復產(chǎn)工作遇到瓶頸，通過設立黨員先鋒模范崗、成立黨員先鋒突擊隊等方式，順利完成復工復產(chǎn)工作，并山東省工業(yè)和信息化廳認定為2023年度第二批創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是多點發(fā)力抓突破。創(chuàng)新實施黨支部“揭榜攻堅”示范項目，組織各基層黨支部至少“揭榜”一個攻堅項目，聚焦環(huán)保主業(yè)，推動企業(yè)改革攻堅各項工作有效開展。針對部分企業(yè)主業(yè)不突出、業(yè)務過于分散等問題，由各基層黨組織牽頭，推動企業(yè)加速清理非主業(yè)及低效無效資產(chǎn)，瘦身健體、輕裝上陣。針對權(quán)屬企業(yè)法人層級最長達7級，5級及以上企業(yè)50戶，占比達29%的問題，制定專項整治工作方案，一企一策指導權(quán)屬企業(yè)逐戶明確了實施路徑和完成時限要求。

（三）培育旗手型黨員，事爭一流、唯旗是奪。一是嚴格標準“選”，把好后新生量“準入關(guān)”。高標準做好黨員發(fā)展工作，加大從專技人員、產(chǎn)業(yè)工人、高知識群體中發(fā)展黨員力度，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。二是精心組織“育”，提高能力素質(zhì)“水平線”。堅持黨管干部、黨管人才，通過“揭榜競聘”的方式開展競爭上崗，破除論資排輩和隱形臺階，進一步激活市場化選人用人機制。通過黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)等載體激勵黨員在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、重點攻關(guān)任務等方面靠前擔責履職，展現(xiàn)擔當、做出業(yè)績、實現(xiàn)價值。三是突出實績“用”，搭建干事創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。創(chuàng)新采取“1+3N”工作法，一名骨干黨員帶領(lǐng)N名普通黨員、N名技術(shù)骨干、N名群眾組建突擊小分隊，圍繞“八個起勢”攻堅任務，推進戰(zhàn)略落地、促進業(yè)務轉(zhuǎn)型。讓每名企業(yè)黨員和干部員工都投入到具體工作中，充分調(diào)動黨員和干部員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造了一批“唯旗是奪”的勇猛鐵軍。

三、工作成效

“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌創(chuàng)建以來，環(huán)保集團黨委堅持黨建示范引領(lǐng)與聚焦主責主業(yè)深度融合，品牌示范效應與企業(yè)發(fā)展活力得到有效提升。

（一）品牌引領(lǐng)，黨建基礎全面提質(zhì)。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織4個主題系列學習活動；深入實施“黨的領(lǐng)導融入公司治理不夠有效”專項整治，落實黨委前置研究，動態(tài)優(yōu)化“三張清單”，黨建入章全覆蓋工作基本完成；全面推進黨建品牌建設，“星火燎原、科創(chuàng)未來”等一批支部黨建品牌入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌；積極發(fā)揮群團工會作用，組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，企業(yè)的向心力和凝聚力進一步增強。

（二）積勢蓄力，主業(yè)優(yōu)勢不斷凸顯。牢牢把握“八個起勢”重點工作任務，堅持培優(yōu)扶強，主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯。餐廚垃圾處理板塊獲得ISCC油脂出口歐盟銷售認證，實現(xiàn)境外市場的歷史性突破；再生鉛板塊資產(chǎn)總額同比增長24.23%，營收58.74億元，同比增長10.34%，成為國內(nèi)首個被聯(lián)合國采購促進會授予“有色金屬采購基地”的含鉛廢物處置企業(yè)；垃圾發(fā)電板塊獲得生活垃圾焚燒廠無害化“AAA”級評定、山東省首批數(shù)字經(jīng)濟“晨星工廠”認證。

（三）固本夯基，隊伍建設持續(xù)優(yōu)化。建立環(huán)保集團“雙領(lǐng)人才庫”，通過揭榜掛帥、選拔競聘等方式選拔業(yè)務優(yōu)秀人才，為各板塊發(fā)展配備高素質(zhì)隊伍。權(quán)屬綠能公司實施了全員競聘，縮減人員編制60個，擇優(yōu)任用10人，人員精簡達到18.8%。樹牢“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，精準引進專業(yè)緊缺人才150人。出臺《總部員工績效考核管理辦法（暫行）》《權(quán)屬公司主要負責人績效考核及薪酬管理辦法》和《表彰獎勵管理辦法（試行）》，集團考核體系和激勵約束機制初步建成。

（四）賦能增效，創(chuàng)新活力涌動迸發(fā)。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，科技賦能不斷加大。出臺《科技創(chuàng)新管理辦法》，投入研發(fā)費用同比增長11.8%，新增高新技術(shù)企業(yè)7家，省級專精特新企業(yè)5家，省級研發(fā)平臺2家，2戶企業(yè)入選省國資委“科改專項行動”。大力促進成果轉(zhuǎn)化，新增發(fā)明專利12項、餐廚板塊、數(shù)智板塊參與制定行業(yè)標準5項，在環(huán)保儀器裝備、污染防治、節(jié)能降碳改造、智慧環(huán)保等方面實現(xiàn)10余項科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，為高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐，打造了競爭優(yōu)勢

一、嚴肅黨內(nèi)政治生活，筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

武城環(huán)保黨支部自成立以來，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等學習制度，發(fā)揮黨支部理論學習領(lǐng)航作用，示范帶動學習型黨組織建設，不斷推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、指導實踐走深走實。精心安排政治理論學習計劃，做到年有部署、月有計劃、周有安排，建立和實行黨支部會議“第一議題”制度，真正把學習擺在首位、融入日常、抓在經(jīng)常。以黨課方式，創(chuàng)新開展“我的業(yè)務我來講”活動，將黨的理論、法規(guī)融入生態(tài)實踐，把業(yè)務相關(guān)知識和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準結(jié)合工作實例，以“一人一課”的新穎方式，為一線員工現(xiàn)場宣講，帶動每一位員工身臨其境，以責為令，順勢而動，積極作為。

二、推進黨業(yè)深度融合，發(fā)揮黨員“頭雁”示范效應

積極探索黨建引領(lǐng)新模式，做強武城環(huán)境公司黨支部特色，打造黨建融入中心工作的亮點活動，結(jié)合公司“三亮三比一爭當”和主題教育活動，切實發(fā)揮黨建對業(yè)務工作的引領(lǐng)、保障和服務作用，堅持“支部圍著目標轉(zhuǎn)，黨員盯著任務干”，通過“一線工作法”，開展黨員先鋒示范崗創(chuàng)建、“流動紅旗”動態(tài)管理、黨員“責任區(qū)責任崗”、“我的業(yè)務我來講”等活動。結(jié)合公司產(chǎn)、學、研運行機制，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員創(chuàng)新工作室，帶頭開展黑臭水體治理、降雨初期凈化、物理化學凈化處理技術(shù)攻關(guān)項目，勇于探索，另辟蹊徑，引導和組織廣大黨員群眾在本職崗位上帶頭學習強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新爭一流、帶頭自律樹形象，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務的能手，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、學比趕超的良好氛圍。

三、打造特色黨建品牌， 爭當“ 生態(tài)驛站” 護航者

持續(xù)發(fā)揮“黨建引領(lǐng) 生態(tài)驛站”黨建品牌示范帶動效應，突出黨建工作特色，打造黨建工作亮點，豐富特色品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新特色品牌載體，擴大特色品牌影響，提升特色品牌價值。將“我為群眾辦實事”與黨員志愿服務和環(huán)保設施公眾開放相結(jié)合，通過線上線下“請進來，走出去”，常態(tài)化開展“生態(tài)文明、我是行動者”主題活動，通過多種方式向廣大群眾現(xiàn)場講解污黑臭水治理、污水治理、垃圾分類、垃圾處置設施及相關(guān)工藝流程，零距離感受固廢處理過程，2023年共組織6次線下環(huán)保設施公眾開放活動，服務千余人次，讓更多的群眾成為生態(tài)環(huán)境的關(guān)注者、環(huán)境污染的監(jiān)督者、綠色生活的踐行者、生態(tài)文明的推動者。

四、服務民生增環(huán)境“質(zhì)感”，不斷踐行國企社會責任

武城環(huán)境以民生為己任，以履行國企責任擔當為動力，以健康、休閑、娛樂、吸引、服務為宗旨，在營造縣域整潔衛(wèi)生、居民文明友善的旅游環(huán)境的同時，提升了縣域發(fā)展的新地位。建設健康綠道、休閑步道、水體景觀、雕塑小品為縣城居民提供全方位服務，利用數(shù)字化技術(shù)，全方位監(jiān)控、立體化安全防范、層次化交通、季節(jié)化綠植，將河暢景美、魚翔淺底、錦鱗游泳展現(xiàn)在群眾面前。

在園林綠化修建養(yǎng)護方面，堅持以人為本的理念，因地制宜地進行綠化規(guī)劃與設計，選取適合當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的植被，提高綠化覆蓋率。制定定期修剪、施肥、灌溉等養(yǎng)護措施，確保植被的健康生長，為居民提供優(yōu)美的休閑場所。在園區(qū)治理方面，嚴格落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，對負責區(qū)域的道路、綠化帶、水體等進行全面、細致的清掃，確保環(huán)境整潔。加強對公共衛(wèi)生設施的維護和管理，確保公共衛(wèi)生間、垃圾箱等設施干凈、整潔、無異味。在水體保潔方面，堅持常態(tài)化的水質(zhì)監(jiān)測，及時掌握水體水質(zhì)狀況，針對性地采取治理措施，與此同時還加強水面漂浮物、水生植物等的清理打撈，保持水體清潔。運用獨特的綠化設計方法將不同綠化樹種、河道駁岸、廣場及木平臺打造在一起，打造舒適安逸的“綠意遍地、水潤武城”城市發(fā)展環(huán)境。

五、爭創(chuàng)“燈塔”示范點，創(chuàng)新黨員教育新路徑

多措并舉做好平臺使用，將“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡平臺打造成黨建工作新陣地、黨員教育新家園。通過采集信息，建立黨員信息庫，實時更新黨組織和黨員信息，對黨員實行精準管理。建立網(wǎng)上班級，在“燈塔黨建在線”同步搭建網(wǎng)上e支部，實現(xiàn)對“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、志愿服務、黨務公開等制度的落實情況。支部將“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡平臺作為提升基層黨建工作質(zhì)效的重要抓手，創(chuàng)新“每周一測試”、“每周一心得”、“每周一互動”的學習工作模式。利用網(wǎng)上學習平臺開展學習教育，及時獲取學習資料、視頻及課件等學習資源，豐富黨員學習教育方式方法，拓寬黨建信息互通渠道，提升黨員自主學習的關(guān)注度及活躍度，同時又解決了不當班黨員學習不及時等問題，真正讓廣大黨員覺得燈塔黨建在線“平臺”有意思、有得學、方便用。積極組織員工參與環(huán)保公益活動，提高員工環(huán)保意識，傳播環(huán)保理念。支部定期舉辦安全環(huán)保知識講座、培訓等活動，提高員工對環(huán)保知識的了解和掌握，并將環(huán)保理念融入日常工作。在植樹節(jié)、六一兒童節(jié)、世界環(huán)境日、中國水日、中國水周、國防安全等活動積極安排展板，吸引廣大群眾、中小學生參與到活動中，把各類環(huán)保公益活動，宣傳貫徹到位，截至目前已服務人員3000余人。

一個支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員就是一面旗幟。高質(zhì)量黨建，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障和強大動力，武城環(huán)境黨支部將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，在上級黨委的堅強的領(lǐng)導下，全面加強支部建設，不斷擦亮“黨建護航生態(tài)驛站”黨建品牌，以黨建促特色，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實干促實績，以精品生態(tài)環(huán)境項目展現(xiàn)省屬國企責任擔當，積極參與生態(tài)環(huán)境保護和公益活動，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益全面發(fā)展！

昌樂藍寶石水務發(fā)展有限公司黨支部在上級集團黨委的堅強領(lǐng)導下，自成立以來，始終認真貫徹新時代黨的建設總要求和黨的二十大精神，立足新時代守住生態(tài)文明初心，以水為師治污減排，堅守在為人民服務的一線。以黨建引領(lǐng)融合發(fā)展為目標，圍繞“政治、思想、組織、廉潔、文化、工團、制度、經(jīng)營”八個維度，完善機制、創(chuàng)新載體，制定了相關(guān)措施及方案，創(chuàng)建了“善水紅心”黨建品牌，切實把黨支部建設成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，為踐行綠水青山使命、深化企業(yè)改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

  昌樂水務開展環(huán)保設施向公眾開放活動

一、聚焦政治領(lǐng)航，營造陽光氛圍，讓四個意識“硬”起來

常態(tài)化通過主題黨日、燈塔黨建在線、學習強國、專題黨課、集團公眾號等形式推進學習教育，認真學習、深刻領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，黨員干部“四個意識”顯著增強。按照“黨的領(lǐng)導融入公司治理不夠有效”專項整治行動要求，進一步規(guī)范了黨建入章內(nèi)容，明確黨組織的法定地位。嚴格落實“三會一課”、主題黨日制度，共組織全體黨員、入黨積極分子等開展“三會一課”學習24次、主題黨日活動10次，不斷提高全體干部職工的政治理論素養(yǎng)。修訂支委會議事決策規(guī)則、完善集體研究把關(guān)清單，建立各司其責、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，共集體研究把關(guān)重大事項14次，進一步貫徹落實民主集中制。

黨支部班子成員在干事創(chuàng)業(yè)上始終跑在最前面以身作則，發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，把黨建與水質(zhì)提標工作同步研究落實，以干促建成立了水質(zhì)提標突擊隊，黨員撲下身子發(fā)揮模范作用，逐步實現(xiàn)了出水指標從建廠的一級A“505”標準、升級到一級A+“402”標準、 再提高至地表水類四類“301.5”標準、繼續(xù)提標穩(wěn)定達到目前的地表水準四類標準，獲得了行業(yè)認可，被評為“山東省十佳運營單位”“濰坊市五星級污水處理企業(yè)”“濰坊市城市污水處理行業(yè)十佳企業(yè)”，受邀參與環(huán)保公眾開放活動，被山東省生態(tài)環(huán)境廳聯(lián)合省文明辦、團省委、省住房城鄉(xiāng)建設廳評為“2023年十佳環(huán)保設施開放單位”，是唯一一家入選的污水處理企業(yè)。

二、聚焦思想導航，開設陽光課堂，讓戰(zhàn)斗堡壘“強” 起來

為從困局中突破，實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，召開年度工作會議傳達學習“六個必須”“八個起勢”講話精神，強調(diào)必須做到合規(guī)理性發(fā)展，從主業(yè)優(yōu)化存量、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等8個方面發(fā)力攻堅，落實全面從嚴治黨，抓好作風建設，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。每年度各項經(jīng)營相對穩(wěn)定，指標完成較好，與2022年度相比較，利潤總額完成3248.15萬元、上升10%；凈利潤完成2436.08萬元，較2022年度增加227.87萬元，超出2023年度業(yè)績目標196.08萬元，超額比例達到9%；研發(fā)（高企培育）投入上漲23%；資產(chǎn)負債率降低2個百分點，發(fā)展勢頭強勁有力。

黨支部以“最需要的七種人、七種作風”為目標，按照不畏難、善攻堅、守規(guī)矩和執(zhí)行有力、主動作為的標準，進一步培育旗手型黨員、設立示范崗。圍繞降本增營主線，開展內(nèi)外對標活動，學優(yōu)秀經(jīng)驗、先進技術(shù)，學創(chuàng)新思維、細化舉措，學踏實作風、工匠精神，學科學理念、高效流程，取得了單噸水價上漲、托管項目增加、技改挖潛、專利申請、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化五個新變化，收獲了經(jīng)濟和社會雙重效益成果，獲得了政府部門的認可，被評為“生態(tài)環(huán)境保護突出貢獻單位”。

三、聚焦組織保航，搭建陽光舞臺，讓主題活動“潮”起來

深入推進品牌創(chuàng)建活動，融合“黨建+”四動力，踐行水精神文化，深耕“4567”工作內(nèi)涵，開展了“我們的節(jié)日”、舉辦黨建“三人行”論壇講堂、走進黨性體檢中心和紅色教育基地接受革命洗禮等主題黨日活動，帶動了黨建品牌的提檔升級；堅持黨管干部、黨管人才原則，公開公正選拔管理人員，通過德、能、勤、績、廉多角度指標量化考核，按期轉(zhuǎn)正2名黨員，推行黨員積分量化管理，規(guī)范落實三會一課、組織生活、民主評議黨員等黨內(nèi)制度。

從溫比亞、利奇馬的雨季防汛，到寒冬冷雨中的折板池搶修，從運行管理的水質(zhì)檢測、脫泥及運行控制到疫情防控的“疫之愛”志愿服務，運行服務班用實際行動打造了一支政治信仰堅定、敢于亮劍的狼性團隊。曾連續(xù)2年被共青團山東省委評為“青年文明號”先進集體。

四、聚焦廉潔護航，培育陽光心態(tài)，讓政治生態(tài)“清”起來

以開展主題教育為契機，通過“學、講、談、做”四種方式，開展黨風廉政專題學習、組織赴壽光看守所廉潔警示教育、觀看廉潔教育宣傳片、赴濰北監(jiān)獄黨紀學習等活動。在中秋、國慶和春節(jié)等重大節(jié)日期間，召開專題會議并發(fā)文嚴明節(jié)日期間廉潔自律有關(guān)紀律，不斷提升黨員的紅線意識，教育引導黨員干部從思想上自律根基，構(gòu)建了清明的政治生態(tài)，為規(guī)范運作提供了堅實保障，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

五、聚焦文化引航，追逐陽光夢想，讓企業(yè)發(fā)展“活”起來

堅持水的包容團結(jié)、堅韌不拔等精神的文化引領(lǐng)，秉承“黨建為魂、和諧為基、職工為本、創(chuàng)新為源、安全為先、效益為要”的宗旨，有序組織員工健康體檢，不斷提升員工幸福指數(shù)；宣揚忠誠、責任、紀律、實干等“合格員工十在先”行為，要把公司的事當自己的事用心去干，將“政府放心、集團滿意、企業(yè)增效、百姓信任、職工樂業(yè)、伙伴共贏”的價值觀融入改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，堅持改革創(chuàng)新與綠化智慧發(fā)展、功能性與藝術(shù)性相結(jié)合的管理宗旨，打造成花樹燕舞、綠植郁蔥的花園式生態(tài)污水處理廠，繼而形成了以腳踏實地的蝸牛文化激勵員工、員工用實績踐行勇往直前航天精神的濃厚氛圍，企業(yè)發(fā)展的基礎基本形成、態(tài)勢逐步向好。

六、聚焦工團助航，聽取陽光心聲，讓和諧氛圍“亮”起來

組織職工講堂、晨操舞動青春、植樹插花、傘帽創(chuàng)意、輪胎彩繪、節(jié)日應景活動等，堅持以黨建帶工建、帶團建，圍繞企業(yè)目標任務，踐行社會主義核心價值觀，深入推進文明創(chuàng)建。深化廠務公開，充分保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；始終將員工暖不暖、飽不飽、滿意不滿意作為重點，開展崗位價值評價、制度意見征求和薪酬民意調(diào)研等工作，設立意見直通車聽取陽光心聲；全面增強員工自豪感、歸屬感、獲得感，激起了干事創(chuàng)業(yè)激情。

七、聚焦制度巡航，完善陽光考核，讓苦干實干“響”起來

堅持“問題出在哪里，制度建設就跟到哪里”，結(jié)合公司實際情況，制定了“三重一大”決策制度實施辦法、各項議題會議決策備案建檔流程及印章管理辦法等。通過績效考核，把講政治守規(guī)矩、想干事能干事起到表率作用的納入骨干重點培養(yǎng)推薦，對困難員工開展大家?guī)头觯瑢⒐ぷ鳂I(yè)績靠后、思想認識有偏差的落后員工開展思想談話教育，開展“一對一”談心談話10人次，將思想波動大、執(zhí)紀打折扣、存在突出問題的納入隱患人進行教育轉(zhuǎn)化，讓苦干實干的號角吹響在高質(zhì)量發(fā)展上。

八、聚焦經(jīng)營歸航，推行陽光改革，讓技改創(chuàng)新“實”起來

廣大黨員干部充分發(fā)揮新時期共產(chǎn)黨員先進模范作用，從運行巡視到污泥脫水，從雨季防汛到寒冬搶修，從基層一線到后勤保障，從抗擊疫情到志愿服務，工作起來都是沖在最前頭，不怕臟、累、苦，用默默奉獻詮釋著榜樣力量。

在運行管理方面落實“四個”對接，突破固定思維模式，結(jié)合中醫(yī)理論以“生命”的視角審視污水處理摸索出“生命科學體”管理法，功能性和藝術(shù)性相結(jié)合融入“生命科學體”管理法，助力噸水直接處理成本降低了0.28元，每年可為公司節(jié)約費用600余萬元。

積極推進政企戰(zhàn)略合作、院企聯(lián)姻，在改革創(chuàng)新和產(chǎn)學研中，打好聚才、育才、用才“組合拳”， 創(chuàng)新驅(qū)動能力不斷增強。建成了山東省院士工作站1個、聯(lián)合研發(fā)中心2個、實訓基地2個，取得了14項專利，發(fā)表了6篇論文，拿到了階梯水價最高獎補（0.34元/噸），每年為公司營業(yè)收入增加750萬元左右。

新征程時不我待，新使命催人奮進。昌樂藍寶石水務發(fā)展有限公司黨支部將加強紅色引領(lǐng)，充分融合基層黨建、品牌內(nèi)涵和文化形象工作，凝聚廣大黨員干部職工的信心與決心，站在集團發(fā)展新征程的起點上，走好腳下的每一步，干好當下的每件事，打好“聚高等院校專家人才、借環(huán)保公司科研技術(shù)、靠昌樂水務狼性團隊”的組合拳，助力生產(chǎn)經(jīng)營管理，爭做排頭兵，創(chuàng)新發(fā)展污水處理廠末端托管模式，輻射帶動靜脈產(chǎn)業(yè)生態(tài)園建設，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

黃河尾閭，渤海之濱，黃河裹挾著上游泥沙滾滾而來，奔流匯入蔚藍的大海。東營，這座年輕的新興城市，在時代的進行曲中，見證著黃河入海的澎湃步伐，鋪展開黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的生動畫卷。新時代，我們要把保護治理母親河這篇文章繼續(xù)做好。

 2023年11月2日，原計劃為期8天的計劃停爐檢修，東營華源僅利用5天10小時就圓滿完成并順利完成并網(wǎng)工作，再創(chuàng)“新突破”。

建設背景

東營華源新能源有限公司（以下簡稱東營華源）成立于2016年，系山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司權(quán)屬企業(yè)，專業(yè)從事生活垃圾及固體廢棄物無害化、資源化處理、生活垃圾發(fā)電技術(shù)研發(fā)及運營服務的創(chuàng)新型、數(shù)字化企業(yè)。近年來，東營華源黨組織充分挖掘黃河入海口的資源稟賦，緊隨省環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略部署，主動融入黃河流域生態(tài)保護戰(zhàn)略實踐，全面深化黨建賦能體系建設，不斷激發(fā)企業(yè)黨組織的生機與活力，積極打造“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌，持續(xù)強化黨建的引領(lǐng)作用，著力走實黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”。

標示及涵義

“紅爐匠心 綠色華源”：“紅爐”代表垃圾焚燒爐，體現(xiàn)有溫度、有熱度、有激情的奉獻精神；“匠心”代表一絲不茍、精益求精的工匠精神；“綠色華源”代表東營華源黨組織在踐行黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的路上，始終如一的綠色發(fā)展理念和價值追求。

建設方法及路徑

（一）強化黨建引領(lǐng)，以戰(zhàn)略融合“鑄魂”。習近平總書記指出，沿黃河省區(qū)要落實好黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現(xiàn)代化道路。東營華源地處黃河入?？诔鞘?，堅決扛牢黃河三角洲生態(tài)保護治理的重大責任，貫徹落實省環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，主動融入黃河流域生態(tài)保護戰(zhàn)略，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為核心，著重推動生活垃圾焚燒發(fā)電項目發(fā)展，推進城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、無害化處理、資源化利用。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山理念，全力打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，讓空氣常新、綠水長流，良好的生態(tài)環(huán)境成為最普惠的民生福祉和澎湃的發(fā)展引擎。

東營華源黨組織以“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌為引領(lǐng)，始終貫徹落實習近平總書記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現(xiàn)代化道路。東營華源黨組織以高度的政治責任感引領(lǐng)企業(yè)聚焦主責主業(yè)，全力投入生態(tài)保護的工作之中，抓實黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定位，持續(xù)鞏固提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，擦亮綠色發(fā)展的濃郁底色，奮力譜寫黃河流域生態(tài)保護新篇章。

（二）強化黨建引領(lǐng)，以制度建設“塑形”。習近平總書記強調(diào)“制度制定很重要，制度執(zhí)行更重要”，為充分發(fā)揮制度建設對機關(guān)黨建的引領(lǐng)和保障作用指明了方向。新征程上，東營華源黨組織面臨新形勢新任務新要求，始終把制度建設擺在更加突出位置，構(gòu)建務實管用的黨建工作制度體系，不斷增強黨內(nèi)法規(guī)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，不斷完善決策機制，全面提升黨建工作科學化規(guī)范化制度化水平，在推進新時代黨的建設新的偉大工程中走在前列、作出表率。

深入開展黨的政治建設。嚴格落實民主集中制，資金管理辦法修訂、預算編制、人事工作等事項均按程序集體研究。召開領(lǐng)導班子民主生活會，落實“三會一課”制度。制訂黨組織履行全面從嚴治黨責任重點工作清單，逐項分解細化、明確責任分工。嚴抓政治學習和教育，強化黨性鍛煉，教育引導廣大黨員認真遵守黨章黨規(guī)、履行黨員義務、發(fā)揮黨員作用。

加強內(nèi)控合規(guī)建設。東營華源制定內(nèi)部陽光采購審核機制，由質(zhì)檢部、財務部共同成立陽光采購審計小組。每月對采購部上月采購實施情況進行內(nèi)部審計，審計內(nèi)容包含采購流程、采購價格、供應商選定、采購數(shù)量、合同審批等采購全流程合規(guī)性，并每月形成采購審計報告，發(fā)現(xiàn)問題當月反饋并落實整改。

強化黨風廉潔意識。東營華源黨組織始終秉持廉潔作風，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神。在過節(jié)期間，明確要求企業(yè)內(nèi)部上下級之間禁止串門走訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理并通報批評，引導廣大干部職工樹立正確的道德觀念，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）強化黨建引領(lǐng)，以組織建設“賦能”。黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作，要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。近年來，東營華源黨組織以組織體系建設為重點，全面夯實組織體系建設，打造黨建引領(lǐng)強基善治戰(zhàn)斗堡壘。

盯緊關(guān)鍵點，促進經(jīng)營管理不斷提升。在不斷優(yōu)化管理流程和經(jīng)營管理理念同時，東營華源黨組織也高度重視員工的培訓與發(fā)展，注重激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。每季度定期組織職業(yè)素養(yǎng)、心理健康、行業(yè)交流等各類精品學習活動，為職工的心靈賦能，為企業(yè)健康發(fā)展蓄力。在此基礎上，企業(yè)還積極探索新的業(yè)務領(lǐng)域和發(fā)展模式，不斷拓展市場份額，提升品牌影響力。

抓實創(chuàng)新點，推動治理能力創(chuàng)新發(fā)展。東營華源黨組織始終堅持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的發(fā)展理念，由黨組織牽頭全面推進技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新，組建黨員突擊隊全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題，成功創(chuàng)辦了省級AAA級生活垃圾焚燒發(fā)電廠、山東省首批創(chuàng)新型中小企業(yè)，山東省首批數(shù)字經(jīng)濟“晨星工廠”、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。

狠抓發(fā)力點，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。一個黨員就是黨的一面旗幟?！白咴谇啊⒆鍪痉丁笔屈h員先鋒模范作用的具體體現(xiàn)。東營華源黨組織成員們立足本職崗位、無私奉獻、建功立業(yè)，在科技研發(fā)、項目建設等急難險重任務中勇挑重擔、攻堅克難，做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來，以先鋒模范行為為黨的事業(yè)爭光添彩。2023年，原計劃8天的停爐檢修，黨員突擊隊加班加點、全力以赴、迎難而上，僅利用5天10小時就圓滿完成并順利完成并網(wǎng)工作。

（四）強化黨建引領(lǐng)，以隊伍建設“聚力”。東營華源黨組織始終堅持“黨建帶團建、團建促黨建”的工作思路，以人為本，凝心聚力，依托“黨建引領(lǐng)、團建賦能”的工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，豐富職工業(yè)余文化生活，激發(fā)干部職工工作新干勁，打造職工與企業(yè)心連心的命運共同體，提升企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

健康在首 運動先行。東營華源充分發(fā)揮黨組織帶頭作用，豐富員工業(yè)余生活，增強員工體質(zhì)，營造積極向上、健康快樂的企業(yè)氛圍。舉辦運動會、月度百公里健康跑、參加2023年黃河口（東營）馬拉松賽事。

學習革命先烈 延續(xù)紅色基因。為緬懷革命先烈，弘揚民族精神，傳承中華民族傳統(tǒng)美德，傳遞社會正能量，東營華源黨組織以黨建引領(lǐng)志愿服務，弘揚紅色精神，開展“傳遞助老之情·踐行為老初心”雷鋒日主題活動、前往渤海區(qū)抗戰(zhàn)烈士祠開展“追尋紅色足跡·緬懷革命先烈”活動、走進焦裕祿紀念館實地參觀學習，在黨和人民的事業(yè)中勇挑重擔，奮進新征程。

堅持安全發(fā)展理念 筑牢安全生產(chǎn)防線。東營華源黨組織始終堅持把安全發(fā)展放在首位，堅持安全第一、預防為主的安全理念，開展綜合應急演練、安全月啟動儀式、開工第一課、節(jié)前安全環(huán)保質(zhì)量大聯(lián)查，承辦墾利區(qū)《職業(yè)病防治法》頒布實施21周年“宣傳周”啟動儀式、消防安全培訓、安全知識競賽等綜合活動。從思想、行動上統(tǒng)一步調(diào)，始終把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，扎實開展“全方位、全覆蓋”安全隱患排查整治，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

打造研學基地 科普環(huán)保理念。東營華源黨組織始終重視科普環(huán)保理念的普及宣傳，引領(lǐng)企業(yè)積極創(chuàng)建東營市中小學社會實踐環(huán)保科普教育基地，充分發(fā)揮科普教育基地陣地作用，多次開展中小學生環(huán)?？破战逃袑W活動，與環(huán)保局、城管局聯(lián)合開展主題黨日活動、環(huán)境日宣傳活動、鄉(xiāng)村振興培訓班觀摩學習活動等，強化綠色環(huán)保意識、推廣綠色生活方式、加強綠色環(huán)保宣傳教育、傳達綠色環(huán)保理念。

建設成效

通過“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌建設，東營華源黨組織和黨員作用進一步發(fā)揮，得到了政府和員工的普遍認同，在思想建設、經(jīng)營效益、社會效益等方面取得了顯著成效。

員工思想得到提升。公司黨員干部員工深刻認識到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營是相輔相成的關(guān)系，推進黨建工作與經(jīng)營管理深度融合是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要實踐,是推動企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵支撐”。

經(jīng)營效益邁上新臺階。在省環(huán)保集團黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞習近平總書記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護指示精神，以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，深入推動黨建業(yè)務融合，2023年，處理生活垃圾22.4萬噸，節(jié)約標煤3.9萬噸，實現(xiàn)降低碳排放10.63萬噸。

社會影響力不斷增強。公司在環(huán)保宣傳、教育實踐等方面積極投身公益事業(yè)，切實把“綠水青山就是金山銀山”的思想，傳遞至政府、企業(yè)、學校等各機構(gòu)，傳遞至職工、學者、學生等各年齡段，社會美譽度進一步提高。

魯控數(shù)字黨支部成立于2022年11月，不到一年時間成功創(chuàng)建“數(shù)智領(lǐng)航”黨建品牌，以“一領(lǐng)、雙融、雙+”為頂層設計（即：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持把黨的領(lǐng)導融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和把黨員先鋒模范作用發(fā)揮貫穿研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)全過程，以“黨建+創(chuàng)新”“品牌+載體”為抓手，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢），從“思想、先鋒、堡壘”三個維度持續(xù)發(fā)力，重點激勵無黨內(nèi)職務黨員主動亮身份、領(lǐng)職責、當先鋒。

一、圍繞一個中心夯實思想，激發(fā)協(xié)同發(fā)展活力

成立初期，面對黨支部凝聚力不強等痛點，魯控數(shù)字黨支部發(fā)揚“數(shù)智領(lǐng)航”紅色引擎、初心如炬的品牌內(nèi)涵，突出抓好政治引領(lǐng)，不斷教育引導黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

以學為前提，“講學融合”注重學習成效。嚴格落實“第一議題”制度，充分利用支委會、“三會一課”、主題黨日、組織生活會等載體，抓好分層分級系統(tǒng)學、線上線下結(jié)合學、主題主線重點學。創(chuàng)新開展支部書記講、紀檢委員講、退伍軍人講、先進模范講的“四位一體”黨課形式，以講促學、以講促思、以講促干。為強化學習效果，黨支部在2個“黨員突擊隊”、3個“黨員示范崗”基礎上，根據(jù)實際重新優(yōu)化布局了黨員攻堅力量，注重在重要任務重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的生動實踐。

以做為關(guān)鍵，“新舊融合”推動作風轉(zhuǎn)變。聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”目標要求，常態(tài)化組織黨員、入黨積極分子及職工群眾，前往革命紀念館和革命烈士陵園，追憶先烈足跡、重溫偉人講話，筑牢共產(chǎn)黨人的精神家園。組織開展“憶崢嶸歲月 強使命擔當”和“弘揚抗戰(zhàn)精神 共聚奮進力量”等系列主題活動，新老黨員重溫入黨誓詞、過好政治生日、講授專題黨課，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代教育的“新舊融合”中，教育引導黨員把初心使命轉(zhuǎn)變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的原動力。

二、推動三項轉(zhuǎn)變培育先鋒，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力

隨著社會對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保監(jiān)測技術(shù)的日益關(guān)注，公司面臨著更為嚴峻的市場競爭壓力，魯控數(shù)字黨支部秉承“數(shù)智領(lǐng)航”綠水青山、智潤環(huán)境的品牌信念，注重培育好新時期黨員骨干隊伍，深入鉆研，敢為人先，在奮力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中激揚青春、成就夢想。

打好教育“組合拳”，深入實施 “雙培養(yǎng)”工程，區(qū)分經(jīng)營管理、研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)三類培養(yǎng)對象，通過“結(jié)對子”“壓擔子”等培養(yǎng)載體，將黨員“亮身份、樹形象、做表率”的擔當意識融入生產(chǎn)生活，構(gòu)建形成“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員”的新常態(tài)。支部成立以來，8名業(yè)務骨干確定為入黨積極分子，5名正式黨員培養(yǎng)為業(yè)務骨干，1名黨員獲集團“優(yōu)秀黨務工作者”稱號，2名黨員獲“優(yōu)秀黨員”稱號。以“一名黨員一面旗”“一名黨員一承諾”的誓言和承諾，開展形式多樣的宣傳教育活動，結(jié)合“我為群眾辦實事”“黨員先鋒崗”等實踐活動，重點喚醒無職黨員責任擔當意識，主動幫助7名新入職員工快速融入工作，成長為獨當一面的業(yè)務骨干，累計解決職工群眾“急難愁盼”問題10余項。

用好揭榜“金鑰匙”，以“黨建引領(lǐng)、融入中心、提質(zhì)增效、爭當先鋒”為目標，開展黨員攻堅行動，圍繞黨建、運管、研發(fā)等深入查找影響制約高質(zhì)量發(fā)展的重難點問題列出“攻堅榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，廣泛開展課題攻關(guān)，充分發(fā)揮黨組織及黨員在助推核心業(yè)務上的攻堅克難作用。今年來，已有4名骨干黨員主動領(lǐng)題，簽訂《攻堅項目立項書》，掛圖作戰(zhàn)、對表推進。活動開展以來，9名黨員持續(xù)在提質(zhì)增效、財務優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng)新、管理提升上展現(xiàn)了黨員“先鋒力量”。

舞好激勵“指揮棒”，以黨建品牌建設為抓手，廣泛搭建“黨員亮身份”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，圍繞財務管理、項目拓展、研發(fā)創(chuàng)新等開展工作，激勵黨員在急難險重任務中展現(xiàn)擔當、做出業(yè)績、實現(xiàn)價值，作為黨員年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。強化“兩金”管理，拓寬融資渠道，2023年度實現(xiàn)外部兩金壓降4782萬元，完成融資1.3億元，2024年上半年利用稅收優(yōu)惠政策實現(xiàn)節(jié)稅46.24萬元，有效暢通資金“血脈”，保障企業(yè)的健康運營。深耕“智慧環(huán)?！敝髫熤鳂I(yè)，積極開拓新領(lǐng)域新客戶，先后與濟南市生態(tài)環(huán)境局、膠州市科技和工業(yè)信息化局、濟南市渣土處置中心、山東建筑大學等政企事業(yè)單位及高校開展合作，累計簽約合同額達1800余萬元。在黨員骨干的積極推動下，2024年1月-6月共完成新簽訂項目12個。

三、深化兩項建設建強堡壘，激發(fā)融合發(fā)展實力

作為一個年輕的支部，魯控數(shù)字黨支部在探索黨建與業(yè)務融合方面做了大量工作，弘揚“數(shù)智領(lǐng)航”歸零心態(tài)、勇攀高峰的品牌精神，堅持把推動企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。

黨建引領(lǐng)“軟實力”。依托黨建品牌建設，黨員骨干充分發(fā)揮“排頭兵”作用，深耕環(huán)保領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)攻克， 1名骨干黨員，帶動N名黨員、N名技術(shù)骨干、N名群眾，組成突擊隊，助力公司通過專精特新中小企業(yè)認證，成功獲批山東省數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應用實驗室，新獲2項發(fā)明專利、3項省級技術(shù)創(chuàng)新項目立項，參編2項團體標準，成功通過CMMI三級認證、DCMM二級認證、ISO三體系再認證。自主研發(fā)云組態(tài)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺等系統(tǒng)，進一步完善在污水處理、有機固廢處置、危險廢棄物處置、大氣監(jiān)測、水資源監(jiān)測等環(huán)保領(lǐng)域的智能化、閉環(huán)式的數(shù)字化平臺。

黨建賦能“硬本領(lǐng)”。剛涉足硬件開發(fā)制造領(lǐng)域時，面臨著技術(shù)積累淺薄、亟需業(yè)務拓展、工藝流程欠缺等系列問題，骨干黨員帶頭開展課題攻關(guān)，從0到1，在網(wǎng)絡傳輸終端、通訊模組、噪聲監(jiān)測設備等領(lǐng)域進行研發(fā)及生產(chǎn)，打造環(huán)保集團自有品牌的硬件產(chǎn)品，《基于多工位程控設備控制實現(xiàn)的產(chǎn)線自動生產(chǎn)方法及系統(tǒng)》獲發(fā)明專利授權(quán)。歷經(jīng)一年的研討、開發(fā)、測試、優(yōu)化，魯控數(shù)字OT-IT融合助力云組態(tài)平臺場景更上一層樓，打破了各控制器廠家的技術(shù)壁壘。

云帆滄海潮頭立,乘風破浪正當時。魯控數(shù)字黨支部將持續(xù)深化提升“數(shù)智領(lǐng)航”黨建品牌建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展源源不斷注入紅色新動能！